Strategic Intent

· Harvard Business Review Press
1 รีวิว
eBook
112
หน้า
เครื่องมือ

เกี่ยวกับ eBook เล่มนี้

In this McKinsey Award-winning article, first published in May 1989, Gary Hamel and C.K. Prahalad explain that Western companies have wasted too much time and energy replicating the cost and quality advantages their global competitors already experience. Canon and other world-class competitors have taken a different approach to strategy: one of strategic intent. They begin with a goal that exceeds the company's present grasp and existing resources: "Beat Xerox"; "encircle Caterpillar." Then they rally the organization to close the gap by setting challenges that focus employees' efforts in the near to medium term: "Build a personal copier to sell for $1,000"; "cut product development time by 75%." Year after year, they emphasize competitive innovation—building a portfolio of competitive advantages; searching markets for "loose bricks" that rivals have left underdefended; changing the terms of competitive engagement to avoid playing by the leader's rules. The result is a global leadership position and an approach to competition that has reduced larger, stronger Western rivals to playing an endless game of catch-up.
In this McKinsey Award-winning article, first published in May 1989, Gary Hamel and C.K. Prahalad explain that Western companies have wasted too much time and energy replicating the cost and quality advantages their global competitors already experience. Canon and other world-class competitors ha...

สำรวจหนังสือเล่มอื่นๆ

การให้คะแนนและรีวิว

1 รีวิว

เกี่ยวกับผู้แต่ง

Gary Hamel is visiting professor at London Business School and cofounder of The Management Innovation Exchange. His latest book is What Matters Now.

C.K. Prahalad was the Paul and Ruth McCracken Distinguished University Professor of Strategy at the University of Michigan’s Ross School of Business. He wrote this article, his 16th for HBR, before he passed away, on April 16, 2010.

Gary Hamel is visiting professor at London Business School and cofounder of The Management Innovation Exchange. His latest book is What Matters Now. C.K. Prahalad was the Paul and Ruth McCracken Distinguished University Professor of Strategy at the University of Michigan’s Ross School of Business...

ให้คะแนน eBook นี้

แสดงความเห็นของคุณให้เรารับรู้

ข้อมูลในการอ่าน

สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต
ติดตั้งแอป Google Play Books สำหรับ Android และ iPad/iPhone แอปจะซิงค์โดยอัตโนมัติกับบัญชีของคุณ และช่วยให้คุณอ่านแบบออนไลน์หรือออฟไลน์ได้ทุกที่
แล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์
คุณฟังหนังสือเสียงที่ซื้อจาก Google Play โดยใช้เว็บเบราว์เซอร์ในคอมพิวเตอร์ได้
eReader และอุปกรณ์อื่นๆ
หากต้องการอ่านบนอุปกรณ์ e-ink เช่น Kobo eReader คุณจะต้องดาวน์โหลดและโอนไฟล์ไปยังอุปกรณ์ของคุณ โปรดทำตามวิธีการอย่างละเอียดในศูนย์ช่วยเหลือเพื่อโอนไฟล์ไปยัง eReader ที่รองรับ